Анотації та інше

Простежено розвиток наукової парадигми управління персоналом в умовах переходу до економіки знань через призму зміни трудової діяльності, формування системи нових цінностей та організації праці під впливом знаннєвої економіки. Визначено сучасні підходи до забезпечення потреб організацій в персоналі (маркетинг персоналу, використання новітніх джерел, зростання ролі рекрутингових агентств тощо). Висвітлено особливості мотивації персоналу у світлі постіндустріальних теорій мотивації праці (мотивація персоналу на саморозвиток і самоактуалізацію, стимулювання праці працею тощо). З позицій застосування нових технологій управління персоналом розкрито питання розвитку, професійного навчання, організації службового просування та кар’єрного зростання. На основі експертного соціологічного опитування подано бачення банківськими працівниками стану використання персоналу у структурних підрозділах НБУ через призму постматеріальних ціннісних орієнтацій.

Розкрито особливості управління персоналом у фінансово-кредитній сфері (у банківських установах, страхових компаніях). Окреслено форми і методи управління персоналом банківських установ на засадах корпоративної соціальної відповідальності.

Прослежено развитие научной парадигмы управления персоналом в условиях перехода к экономике знаний через призму изменения трудовой деятельности, формирование системы новых ценностей и организации труда под влиянием знаниевой экономики. Определены современные подходы к обеспечению потребностей организаций в персонале (маркетинг персонала, использование новейших источников, рост роли рекрутинговых агентств и т.д.). Освещены особенности мотивации персонала в свете постиндустриальных теорий мотивации труда (мотивация персонала на саморазвитие и самоактуализацию, стимулирования труда трудом т.д.). С позиций применения новых технологий управления персоналом раскрыты вопросы развития, профессионального обучения, организации служебного продвижения и карьерного роста. На основе экспертного социологического опроса представлены видение банковскими работниками состояния использования персонала в структурных подразделениях НБУ через призму постматериальных ценностных ориентаций.

Раскрыты особенности управления персоналом в финансово-кредитной сфере (в банковских учреждениях, страховых компаниях). Очерчены формы и методы управления персоналом банковских учреждений на принципах корпоративной социальной ответственности.

Простежено розвиток наукової парадигми управління персоналом в умовах переходу до економіки знань через призму зміни трудової діяльності, формування системи нових цінностей та організації праці під впливом знаннєвої економіки. Визначено сучасні підходи до забезпечення потреб організацій в персоналі (маркетинг персоналу, використання новітніх джерел, зростання ролі рекрутингових агентств тощо). Висвітлено особливості мотивації персоналу у світлі постіндустріальних теорій мотивації праці (мотивація персоналу на саморозвиток і самоактуалізацію, стимулювання праці працею тощо). З позицій застосування нових технологій управління персоналом розкрито питання розвитку, професійного навчання, організації службового просування та кар’єрного зростання. На основі експертного соціологічного опитування подано бачення банківськими працівниками стану використання персоналу у структурних підрозділах НБУ через призму постматеріальних ціннісних орієнтацій.

Розкрито особливості управління персоналом у фінансово-кредитній сфері (у банківських установах, страхових компаніях). Окреслено форми і методи управління персоналом банківських установ на засадах корпоративної соціальної відповідальності.

Прослежено развитие научной парадигмы управления персоналом в условиях перехода к экономике знаний через призму изменения трудовой деятельности, формирование системы новых ценностей и организации труда под влиянием знаниевой экономики. Определены современные подходы к обеспечению потребностей организаций в персонале (маркетинг персонала, использование новейших источников, рост роли рекрутинговых агентств и т.д.). Освещены особенности мотивации персонала в свете постиндустриальных теорий мотивации труда (мотивация персонала на саморазвитие и самоактуализацию, стимулирования труда трудом т.д.). С позиций применения новых технологий управления персоналом раскрыты вопросы развития, профессионального обучения, организации служебного продвижения и карьерного роста. На основе экспертного социологического опроса представлены видение банковскими работниками состояния использования персонала в структурных подразделениях НБУ через призму постматериальных ценностных ориентаций.

Раскрыты особенности управления персоналом в финансово-кредитной сфере (в банковских учреждениях, страховых компаниях). Очерчены формы и методы управления персоналом банковских учреждений на принципах корпоративной социальной ответственности.